深圳富士康再加薪66% 1年或增加50億元成本

2010-06-08 10:17?出處 第一財經(jīng)日報

短短5天之內(nèi)，鴻海集團旗下富士康科技第二次宣布加薪消息，其董事長郭臺銘希望“加薪可以保障員工尊嚴，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”。

為了這一目的，郭臺銘或需在人力成本方面再掏出人民幣50億元。

這也使得資本市場反應(yīng)沮喪。昨天，鴻海精密（2317.TW）股價大跌至新臺幣117.5元，盤中跌停，距郭臺銘理想中的200元股價越來越遠；富士康國際（02038.HK）開盤即急挫，2分鐘后便宣布停牌，停牌時跌5.51%，報5.66港元。

記者查閱臺灣證券交易所資料，過去一周，鴻海股票售出量名列前茅。

一線員工收入翻倍

富士康國際昨日晚間正式公告，稱公司今日考慮控股股東鴻海集團的建議，公司管理層批準進一步調(diào)升深圳地區(qū)生產(chǎn)線員工的薪酬及工資，將經(jīng)考核合格的一線員工（含作業(yè)員及線組長）的基本薪酬及工資由1200元調(diào)升至每月2000元，升幅達66%。

這是富士康今年以來的第二次加薪，上一次調(diào)整是在6月1日，將基層員工薪資上調(diào)30％以上，其中作業(yè)員從原來每月基本薪資900元上調(diào)至1200元，線組長在原有薪資標準基礎(chǔ)上調(diào)升30％以上。

具體的操作方案是：現(xiàn)在職作業(yè)員及線組長必須經(jīng)過三個月的工作考核并通過（考核作業(yè)辦法另行公告）；自即日起，新進作業(yè)員及線組長考核期均為三個月；產(chǎn)線線組長薪資依次基準往上修訂（作業(yè)辦法在8月1日前公告）；集團其他地區(qū)之廠區(qū)依當(dāng)?shù)厣钗飪r指數(shù)及各項社會保障規(guī)定自7月1日起另行公布。

這就意味著，一線員工的工資會得到大幅度攀升，一旦通過三個月的工作考核的話，基本薪資會達到2000元。此外，記者了解到，加班工資也會跟隨底薪做相應(yīng)調(diào)整。

打個比方，原先基本薪資900元的普工，加上加班費，一個月在1800元左右的話，同樣的勞動強度，在經(jīng)過薪資調(diào)整后，有可能達到3600~4000元。富士康科技集團PCEBG事業(yè)群（企業(yè)資訊系統(tǒng)產(chǎn)品事業(yè)群）一名普工昨天告訴記者，當(dāng)天上班的時候已經(jīng)看到貼出來的調(diào)薪通知，這樣粗略算下來，他每個月的收入從之前的將近2000元可以大幅攀升到4000元左右。

火線加薪顯然與之前的“12連跳”悲劇事件有所關(guān)聯(lián)。郭臺銘在關(guān)于加薪的聲明中表示，“加薪可以保障員工尊嚴，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”，而富士康“意識到作為全球電子代工領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的責(zé)任”，將努力確保“工作標準和薪酬不僅能滿足迅速變化的員工需求，而且保證最高”。

一年或新增50億元成本

這一修補動作，可能成為鴻海尤其是其旗下富士康短期發(fā)展的利空。

富士康深圳各廠區(qū)大約45萬人，一線員工底薪從900元升至2000元，等于新增1100元。而中高層的薪資調(diào)整應(yīng)該不會低。粗略計算，深圳廠每月將新增人力成本近5億元人民幣，每年將新增50億元。

如果全國其他工廠員工薪資升幅比例一樣，70萬左右的人力，吞噬數(shù)字勢必更多。外資機構(gòu)分析師表示，富士康每年或?qū)p失大約1/3凈利潤。

此外，一天前，富士康煙臺廠已宣布，將給該廠7萬員工繳納公積金，大約15億元。這勢必也將持續(xù)增加新開支。

難怪幾乎所有投資機構(gòu)都齊刷刷看空。比如瑞士信貸說，兩度加薪將導(dǎo)致鴻海今年EPS（每股盈余）下落4%~7%；花旗環(huán)球更是悲觀，認為今年每股盈余下滑區(qū)間是10%至15%。而摩根士丹利預(yù)計，未來3年，其EPS分別下滑9%、10%、11%；高盛則反向給出了15%、14%、12%的遞減數(shù)據(jù)。

劇增成本如何消化？

對于外界關(guān)注的加薪會否增加運營成本，富士康表示公司目前無法確認此次工資及薪酬調(diào)整對集團截至2010年12月31日止的財務(wù)業(yè)績的影響。

一位與富士康高層熟稔的IT界資深人士透露，郭臺銘的成本控制業(yè)界聞名，富士康有多種手段，可以將影響最大程度減小。比方對薪資進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，“可能會通過調(diào)整加班獎金、年終獎金來平衡成本壓力。”該人士說。不過也有業(yè)內(nèi)人士認為，這種可能性不大。

上述資深人士提出的另一種化解成本壓力對策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。他認為，富士康未來可能會控制沿海廠區(qū)用工人數(shù)，將他們更多轉(zhuǎn)到內(nèi)地。截至目前，富士康在大陸擁有10多座生產(chǎn)基地，其中，規(guī)模龐大的重慶基地正在緊急建設(shè)。“它也在考慮向東南亞、印度轉(zhuǎn)移。”該人士表示，幾年來，鴻海一直在印度等地評估投資。

不過，瑞銀證券亞太區(qū)IT硬件制造首席分析師謝宗文認為，代工業(yè)講究群聚布局，考慮到其他國家和地區(qū)配套不夠完整，短期內(nèi)，富士康們?nèi)詫⒁灾袊箨憺橹饕季值攸c。

但鴻海自身原本就在轉(zhuǎn)型。幾年前它喊出從“制造的鴻海”邁向“科技的鴻海”。最近兩年，它開始向服務(wù)轉(zhuǎn)型，并已借助渠道布局分散規(guī)模化風(fēng)險。去年曾推出“萬馬奔騰”計劃，鼓勵內(nèi)地員工回鄉(xiāng)創(chuàng)立小型分銷網(wǎng)絡(luò)，兜售富士康代工的品牌產(chǎn)品。而它與麥德龍合資的3C連鎖渠道“萬得城”，今年10月將落戶上海，未來有望布局200家。

作者：溫州視線